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春招开始,HR如何“套路”年轻候选人?get这几点就对了!

来源:网络 时间:2021-03-03 作者:网络 浏览量:

每个HR都会在职业生涯遇到各式各样的人,遇到与自己同龄或比自己年纪稍长些的人时,可以运用经验和知识来应对,随着时间的推移,HR慢慢发现会遇到越来越多的千禧一代。TA怎么这样说话?什么是freestyle?奥利给又是哪国词汇?95后“秀”着各种操作,作为HR的我的确“招架”不住了!

不少资深职场人表示,年轻人们往往非常“难搞”,比如缺乏社会经验、天生傲娇、考虑问题较为单一等,从幼苗到参天大树,他们需要领导和工作前辈们的精心培养。

作为HR,遇到年轻候选人时先不要头疼,毕竟年轻人也有自己专长啊,比如个性饱满、精力旺盛,科技产品学得快,新学习的东西易上手,资料总结想的周到,善于创新、思维敏捷,勤快等。所以,千禧一代的身上还是有很多优秀的闪光点的,自古套路得人心,想要牢牢“抓住”他们,不用点小技巧怎么行呢?


1充分了解新生95后

在企业招聘前,HR要先学会细心观察企业架构和组织成员的年龄占比。
在领导、高管层上,多半是70、80后的前辈们,他们专注、刻苦,压力较大,工作经验丰富,是真正“见过大风大浪”的人;而在中低管理层85、90后占了绝大多数,踏实、务实,追求生活品质是他们的代名词;一线的职员则95后居多,不同于其他时代,迈入21世纪的科技发展速度腾飞,社会快节奏使95后们爱冒险、爱刺激,追求自我与独特,讨厌一成不变,努力用创新点缀平凡的生活。这些性格的不同导致他们在工作中的看法、沟通和工作态度的完全不同。所以我们可以很好地利用这些特质,比如当HR进行人员培训时,面对70、80后采用会议、课程等线性方式,要求他们记概要、写想法再加以探讨。而面对95后时可以采取头脑风暴法、圆桌会议等,贯彻人人平等、思维共创的工作理念是95后们深受喜爱的。当HR进行通知或任务下达时可以运用一些少量的表情包或流行词汇,帮助他们更好、更有趣地理解通知的本质内容。
其实不仅是95后,在当今时代,独立、发展、自信、被尊重已经不仅仅是95后的标签,更是传统的沟通模式在职场上将会带来巨大的颠覆。
2.重要的“引路人”

网络热点的更迭十分快,让95后们“不断”大开眼界,以至于看过太多“传奇”的他们已经对名声大噪的人并不“感冒”,比起传奇人物,他们更喜欢“技术流、实力派、咖位大神”等,这些真实而拥有实力的人群才真正长在了95后们的审美上。时刻面对年轻候选人的HR,你准备好了吗?其实,每位年轻候选人在刚工作时的想法都是一致的,初入社会选工作,就像刚进大学选专业一样,对于未来的工作性质和内容没有什么实际的了解。这使他们迫切想要找一位职场“老司机”带带他。此时,HR可以选择工作经验非常丰富、热心与年轻人交流的老员工,类似于零门槛式的教授知识和工作经验,面对年轻一代,毫无保留的,也毫无私心的。如果再采取“互相学习,互相进步”的心态,那在年轻人的圈子里一定会成为备受追捧的“前辈”。除此之外,培训任务也已经完成,HR功不可没哟~企业能迅速掌控一批可以快速实现利润的“小鲜肉们”了。
3培养“年轻候选人”
对于沟通,教导,放权,支持和尊重,这只是年轻候选人的第一步。想要进一步的培养和精进,以下步骤必不可少:
1)做一个时刻保持自我意识的HR对任何事物均有自己的判断标准和能力,不轻信任何一位“领导”or“权威”。久而久之你的思维就会拥有价值,看人才的眼光会十分独到。在培养人才时,对方会采取非常认可的态度。
2)职位不一定与能力相匹配每个人都是有发展过程的,即使你在公司中处于一线岗位,也并不代表你不符合一个领导者所具备的特质。能力有多大,责任就会有多大,当年轻候选人想要发出挑战向上搏击时,没有什么能够抵挡。
3)学会放下三国时期,蜀国的诸葛丞相积劳成疾,终亡。即使他努力又刻苦的为蜀国献力,却依旧扶不起阿斗。有些时候在工作中也是如此,放手一搏,让年轻的候选人们把自己的能力大放异彩,说不定会有意外收获。
4)积极的沟通与舒适的环境俗话说,软件和硬件均相互依存,密不可分,二者协同发展。舒适的环境会让员工保持大脑活跃、心情舒畅,从而更加忠诚、高效的工作。良好的沟通是与年轻员工建立关系的关键,这种沟通不仅仅是自下而上的员工反馈,更重要的是自上而下领导们可以向员工及时说明各类情况。
时代在更跌,年轻成为职场的主力军。春招已然开始,HR除了思考怎样助力于企业招聘到精英人才、高效工作之外,更重要的是怎么把握住年轻候选人,赋予组织更多涌流的新鲜血液。
兵马未动,粮草先行。Get到这些,助你春招更上一层楼!


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